Làm thế nào để cố vấn trong nhà và bên ngoài có thể ứng trước D&I thông qua tín dụng gốc

Làm thế nào để cố vấn trong nhà và bên ngoài có thể ứng trước D&I thông qua tín dụng gốc

Là lãnh đạo công ty, luật sư nội bộ nên ủng hộ mạnh mẽ văn hóa hòa nhập. Một chương trình đa dạng và hòa nhập hiệu quả thúc đẩy sự tham gia của các luật sư thiểu số trong nghề luật Hầu hết các phòng luật sử dụng luật sư bên ngoài cho một số vấn đề cần chuyên môn hóa hoặc khi nhu cầu về dịch vụ pháp lý vượt quá khả năng của công ty.

Sự đa dạng và hòa nhập không thể dừng lại ở ngưỡng cửa của bộ phận pháp lý. Với tư cách là luật sư nội bộ, chúng tôi thường kiểm soát ngân sách, lựa chọn công ty và xem xét và phê duyệt các dự luật pháp lý. Dưới đây là một số bước cụ thể mà luật sư nội bộ có thể thực hiện để giúp tạo ra sự thay đổi trong các công ty luật.

Tín dụng gốc là gì và tại sao nó quan trọng?

Khởi nguồn - khả năng mang lại hoạt động kinh doanh mới cho công ty - là cách thức chủ yếu duy nhất mà các luật sư của công ty luật tiến tới. Tín dụng nguồn gốc ảnh hưởng đến việc bồi thường cũng như vị trí của luật sư trong hệ thống phân cấp công ty. Bởi vì nghề luật sư không chào đón các luật sư thiểu số cho đến sau Phong trào Dân quyền, họ thường thiếu vốn xã hội để tạo điều kiện cho sự phát triển của thân chủ và các công cụ để điều hướng chính trị nội bộ của công ty luật.

Các luật sư thiểu số tiếp tục không có nhiều đại diện trong các cấp trên của nghề nghiệp ở cả các bộ phận pháp lý nội bộ và các công ty luật. Sự đa dạng và hòa nhập trong nghề luật là khía cạnh của công bằng xã hội.

Các thành viên cấp trung và cấp cao của các bộ phận pháp lý nội bộ thường có khả năng lựa chọn các đội pháp lý bên ngoài. Đã đến lúc các luật sư nội bộ cam kết thúc đẩy các mục tiêu của D&I “khẳng định quyền lực của mình” bằng cách thực hiện hành động cụ thể và kiên quyết.

Làm cách nào để cố vấn nội bộ có thể xác định tài năng của công ty luật thiểu số và giúp họ thăng tiến?

Bước đầu tiên là gặp gỡ các luật sư đa dạng và hiểu chuyên môn bằng cách tiếp cận tại các sự kiện quán bar và hội nghị chuyên nghiệp cũng như tìm kiếm và cung cấp giới thiệu. Điều quan trọng là các luật sư ở cả hai bên hàng rào nội bộ phải phát triển mức độ tin cậy cá nhân và tin tưởng vào khả năng chuyên môn của nhau.

Không cần phải nói rằng tiêu chí số một để lựa chọn cố vấn bên ngoài và để thăng tiến phải là sự đáng tin cậy và năng lực. Mục đích là để đảm bảo các luật sư đa dạng không bị bỏ sót trong quá trình này.

Bởi vì chúng tôi kiểm soát các dây hầu bao, các luật sư nội bộ có thể nói trực tiếp với các công ty luật rằng họ mong đợi thấy được cam kết của công ty đối với D&I trong hành động chứ không chỉ trong các tài liệu quảng cáo bóng bẩy. Điều này có nghĩa là phải làm rõ với hệ thống phân cấp của công ty luật rằng công ty đã được lựa chọn trực tiếp nhờ vào nỗ lực của một luật sư cụ thể và rằng khách hàng mong đợi được thấy bằng chứng cho thấy tín dụng được cấp đúng hạn.

Đối với các luật sư công ty luật, con đường dẫn đến tín dụng khởi đầu thường được mở bằng chính trị nội bộ của công ty. Mô hình hợp tác công ty luật truyền thống được thiết kế để ưu tiên các luật sư đã có tên tuổi hơn là những người mới đến, bất kể ai thực hiện công việc.

Việc một luật sư đã thành danh tiếp tục nhận tín dụng cho một khách hàng mà họ bắt nguồn là điều không thường xuyên, rất lâu sau khi họ ngừng cá nhân làm bất kỳ công việc nào cho khách hàng đó. Luật sư nội bộ có quyền phá vỡ mô hình này nhưng cần lưu ý đến tính nhạy cảm của công ty nội bộ vì cách tiếp cận đối kháng và không phối hợp có thể làm tổn hại đến triển vọng nghề nghiệp của luật sư trẻ.

Nguyên tắc luật sư không bao giờ được thảo luận về những vấn đề nội bộ như vậy bên ngoài công ty đã ăn sâu vào văn hóa công ty luật truyền thống. Do đó, luật sư nội bộ có trách nhiệm bắt đầu thảo luận ở giai đoạn đầu và nguồn hướng dẫn tốt nhất là luật sư của công ty luật.

Hai luật sư nên thảo luận thẳng thắn về cách tiếp cận nhưng cho phép luật sư của công ty luật thiết lập tốc độ và hướng dẫn cách thức và vị trí mà luật sư nội bộ áp dụng áp lực lên hệ thống phân cấp của công ty luật - ví dụ bằng cách yêu cầu luật sư không chỉ tham gia vào công việc một vai trò cấp cao thích hợp, mà còn trong việc bố trí nhân sự cho dự án, đánh giá hàng năm và đàm phán phí công ty luật - và sau đó là theo dõi.

Cách tốt nhất để cố vấn nội bộ thúc đẩy hiệu quả tín dụng gốc trong các bộ phận pháp lý của họ là gì?

Có được và giữ lại những tài năng pháp lý tốt nhất chỉ đơn giản là một phương pháp hay nhất. Mục đích là để đảm bảo rằng tài năng tuyệt vời không bị bỏ qua hoặc không được công nhận khi nói đến tín nhiệm gốc. Nhiều cuộc khảo sát ghi nhận rằng các luật sư thiểu số cấp trung thường khiến các công ty luật thất vọng về chính xác những vấn đề đó.

Sự coi thường kiểu này có hại cho các công ty luật và không tốt cho khách hàng - những luật sư giàu kinh nghiệm này mang theo nhiều năm kiến ​​thức thể chế về khách hàng mà phải được xây dựng lại với chi phí lớn về thời gian và tiền bạc để đào tạo luật sư mới.

Các bộ phận pháp lý có thể đưa ra một số biện pháp khuyến khích để đảm bảo không bỏ qua các luật sư tư vấn bên ngoài đa dạng - từ việc bao gồm chứng minh sự thành công của D&I trong hướng dẫn lựa chọn cho các công ty luật, cho đến việc trao điểm cho D&I trong đấu thầu cạnh tranh cho các công ty luật chứng minh cam kết với D&I, cho đến khả năng thu hồi hoạt động kinh doanh từ các công ty không đáp ứng kỳ vọng D&I của công ty và các cam kết của công ty.

Lời cảnh báo: Điều quan trọng là phải nhận ra rằng không phải mọi luật sư nội bộ đều có thể gây ra loại áp lực được mô tả. Các thành viên cấp dưới của các bộ phận pháp lý thường không thể lựa chọn luật sư trực tiếp, nhưng họ có thể làm việc trong các cơ cấu đã được thiết lập để làm nổi bật các cơ hội giữ chân các tài năng pháp lý đa dạng bên ngoài. Các công ty lớn có thể có danh sách nhà cung cấp ưu tiên cho các dịch vụ pháp lý và các luật sư cấp dưới có thể làm việc để tác động đến việc lựa chọn cố vấn trong các thông số hiện có.

Quảng cáo D&I không phải là một con đường hai chiều?

Chắc chắn rồi! Chúng ta nên luôn mong đợi và đảm bảo có đi có lại. Luật sư tư vấn của công ty luật có thể giúp các luật sư nội bộ thăng tiến sự nghiệp của họ bằng cách cung cấp các dịch vụ pháp lý hàng đầu, nhưng cũng bằng cách lưu tâm đến hoạt động nội bộ của các bộ phận pháp lý mà họ phục vụ và kiểm tra để xem họ có thể hỗ trợ ở đâu cho sự thăng tiến của khách hàng.

Một mối quan hệ tốt dẫn đến kết thúc thành công và kịp thời các dự án sẽ có lợi cho triển vọng nghề nghiệp của cố vấn nội bộ cũng như của luật sư mà họ đã đặt niềm tin. Và với cánh cửa quay vòng ngày càng tăng giữa các công ty luật và các phòng luật, lợi ích của tất cả các luật sư cam kết đa dạng và hòa nhập có thể thực sự phù hợp, bất kể họ đang làm việc ở đâu.